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  • 關(guān)于盛德

    [ 盛德基業(yè)控股集團(tuán) ]

    歷經(jīng)22年的發(fā)展,已形成了以全球化科技智造為核心、以重點(diǎn)區(qū)域低碳置業(yè)為基礎(chǔ)、以客戶導(dǎo)向商貿(mào)服務(wù)為平臺(tái)的產(chǎn)業(yè)格局

  • 業(yè)務(wù)領(lǐng)域

    [ 金融投資 ]

    利用盛德良好的金融機(jī)構(gòu)資源和銀行信用體系,搭建產(chǎn)融合作平臺(tái),提供完善的融資服務(wù),依靠實(shí)業(yè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、投資平臺(tái)、大數(shù)據(jù)平臺(tái),服務(wù)于盛德產(chǎn)業(yè)實(shí)業(yè)

    [ 低碳置業(yè) ]

    集團(tuán)環(huán)保地產(chǎn)和低碳生活的平臺(tái),承載著地產(chǎn)與智能科技、綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)的融合,是新一代地產(chǎn)產(chǎn)品的孵化搖籃

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    商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)十年間逐步從單一的經(jīng)銷模式轉(zhuǎn)型為汽車產(chǎn)業(yè)全鏈條服務(wù)商為基礎(chǔ),面粉加工與糧食儲(chǔ)備為拓展的多元化產(chǎn)業(yè)鏈

    [ 科技智造 ]

    科技智造集團(tuán)秉持“24”戰(zhàn)略(2gether4future,共同為未來(lái)),加速有機(jī)及無(wú)機(jī)增長(zhǎng)以提高收益

  • 社會(huì)責(zé)任

    [ 社會(huì)責(zé)任 ]

    盛德的社會(huì)責(zé)任要雪中送炭,要源遠(yuǎn)流長(zhǎng)

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    最新公司資訊,最前沿行業(yè)動(dòng)態(tài)

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    人才是盛德的核心資源

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盛德基業(yè)2016年年度總結(jié)表彰暨2017年工作動(dòng)員大會(huì)順利召開(kāi)

2017-01-17 10:20:42 · 

1月13日至15日,為期三天的盛德基業(yè)控股公司2016年年度總結(jié)表彰暨2017年工作動(dòng)員大會(huì)在北京召開(kāi),控股公司高層及職工代表共180余人參會(huì)??毓晒径麻L(zhǎng)王旭東、首席運(yùn)營(yíng)官魏向輝、首席財(cái)務(wù)官陳行亮、商貿(mào)物流集團(tuán)總經(jīng)理王兵、apt集團(tuán)總經(jīng)理科沃斯先生出席了會(huì)議。


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全體與會(huì)高管團(tuán)隊(duì)

     
本次年度工作會(huì)議全面總結(jié)了盛德基業(yè)控股公司2016年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作。深入研判了國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),對(duì)房地產(chǎn)、汽車行業(yè)、面粉行業(yè)、環(huán)??萍夹袠I(yè)的發(fā)展環(huán)境進(jìn)行了分析討論,正視經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,創(chuàng)新商業(yè)模式,加強(qiáng)統(tǒng)籌管理,推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn)。并研究提出2017年各業(yè)務(wù)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和主要工作思路,圍繞“1+3+5”的戰(zhàn)略目標(biāo),通過(guò)將各個(gè)業(yè)務(wù)集團(tuán)做精、做細(xì)、做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)盛德基業(yè)“創(chuàng)新綠色科技,引領(lǐng)低碳生活”的企業(yè)愿景。


年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)

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首席財(cái)務(wù)官陳行亮作匯報(bào)


年度工作由盛德控股首席運(yùn)營(yíng)官魏向輝主持。首先,控股集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官陳行亮作《2016年控股公司經(jīng)營(yíng)情況總結(jié)及2017年財(cái)務(wù)管理與投資發(fā)展工作部署》報(bào)告。陳總在報(bào)告中提到,盛德在2016年整體財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況上呈現(xiàn)比較良好的態(tài)勢(shì),但整體產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)“一長(zhǎng)三短”的格局,嚴(yán)重影響了集團(tuán)整體的良性發(fā)展。2017年,財(cái)務(wù)管理中心將重點(diǎn)從“資金管控”、“投融資管控”、“產(chǎn)業(yè)發(fā)展”、“預(yù)算管控”、“稅務(wù)籌劃”五個(gè)維度對(duì)公司整體財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。


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首席運(yùn)營(yíng)官魏向輝作匯報(bào)


接著,首席運(yùn)營(yíng)官魏向輝作了《五年規(guī)劃及2016年控股公司運(yùn)營(yíng)情況總結(jié)和2017年運(yùn)營(yíng)工作部署》報(bào)告。報(bào)告對(duì)2016年整體經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了總結(jié)分析,并對(duì)《2016年至2020年盛德五年規(guī)劃》進(jìn)行了詳細(xì)闡述,提出了未來(lái)盛德將打造資本運(yùn)營(yíng)為核心,以產(chǎn)業(yè)投資為引擎,構(gòu)建“控股投資+實(shí)業(yè)運(yùn)營(yíng)+資本運(yùn)作”的國(guó)際化企業(yè)生態(tài)聯(lián)盟。依此目標(biāo),對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)集團(tuán)未來(lái)五年總體發(fā)展提出了具體要求。在針對(duì)2017年工作部署的具體報(bào)告中,魏總提到2017年,盛德控股將從“做好既有業(yè)務(wù)支撐的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)”和“實(shí)現(xiàn)新增投資拉動(dòng)的跨越式發(fā)展”兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)出發(fā),以文化驅(qū)動(dòng)型的戰(zhàn)略發(fā)展與戰(zhàn)略落地。


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董事長(zhǎng)作總結(jié)


最后,王旭東董事長(zhǎng)提出在2017年經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,要“兩提”、“一精”、“兩增”?!皟商帷奔刺岣吒咚刭|(zhì)人才和提高工作效率;“一精”即精細(xì)化管理,向管理要效益;“兩增”即增加公司凈收益率、增加員工收入。各個(gè)業(yè)務(wù)集團(tuán)要根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)做好任務(wù)分解,認(rèn)清面臨的形勢(shì),緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇,真抓實(shí)干,為控股集團(tuán)的發(fā)展助推加力。


業(yè)務(wù)集團(tuán)匯報(bào)

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業(yè)務(wù)集團(tuán)匯報(bào)環(huán)節(jié),低碳置業(yè)、商貿(mào)物流、環(huán)??萍挤謩e作了2016年工作總結(jié)及2017年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。王旭東董事長(zhǎng)針對(duì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略執(zhí)行、目標(biāo)完成情況、重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)行了逐一點(diǎn)評(píng),并分別針對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)提出了具體要求。


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低碳置業(yè)集團(tuán)作匯報(bào)


低碳置業(yè)集團(tuán)結(jié)合北京杰寶公司、無(wú)錫明大、廊坊直屬項(xiàng)目部、物業(yè)公司2016年經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行了全面分析。王董事長(zhǎng)要求:2017年要通過(guò)“五個(gè)中心”、“兩個(gè)共享”、“一經(jīng)營(yíng)”的建設(shè),力保各個(gè)項(xiàng)目按照節(jié)點(diǎn)順利完成年度目標(biāo)銷售額”。

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廊坊汽車作匯報(bào)

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霸州汽車作匯報(bào)

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廊雪興邦作匯報(bào)


商貿(mào)物流集團(tuán)結(jié)合廊坊汽車、霸州汽車、廊雪興邦2016年經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行了全面分析。王董事長(zhǎng)對(duì)商貿(mào)物流集團(tuán)2017年的要求是:一是要?jiǎng)?chuàng)新利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)和服務(wù);二是加大投入,增加投資,在適當(dāng)時(shí)機(jī)選擇合適區(qū)域進(jìn)行投資,并且加大格局的投資和創(chuàng)新的投資;三是重客戶,加大對(duì)大客戶的開(kāi)發(fā)。廊雪公司在2017年要拓展并購(gòu)一個(gè)下游產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)高附加值產(chǎn)業(yè)延伸。興邦公司要并購(gòu)開(kāi)發(fā)區(qū)糧庫(kù),獲取5500噸市儲(chǔ)指標(biāo)。


Apt集團(tuán)作匯報(bào)
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盛德羅寶作匯報(bào)


環(huán)保科技集團(tuán)結(jié)合apt海勒公司和盛德羅寶2016年經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行了全面分析。王董事長(zhǎng)要求:Apt集團(tuán)2017年繼續(xù)保持鋁合金行業(yè)領(lǐng)先地位,加快進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的步伐。加強(qiáng)與控股總部的溝通,形成定期定向溝通模式,避免因管理文化差異帶來(lái)的不利發(fā)展。盛德羅寶在2017年要積極探索業(yè)務(wù)拓展,實(shí)現(xiàn)貿(mào)易盈利的可能。加強(qiáng)利用apt的技術(shù)優(yōu)勢(shì),利用資源共享,實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型發(fā)展。


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金融集團(tuán)作匯報(bào)

金融集團(tuán)結(jié)合2016年經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行了全面分析。王董事長(zhǎng)提出:金融集團(tuán)在2017年要:兩個(gè)引進(jìn)、一建設(shè)、兩個(gè)實(shí)現(xiàn)。承擔(dān)盛德五年戰(zhàn)略規(guī)劃的投資、利潤(rùn)、產(chǎn)值的兜底職能!用結(jié)果導(dǎo)向拉動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)。


2016年年度總結(jié)表彰大會(huì)

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會(huì)議首先由首席運(yùn)營(yíng)官魏向輝作了盛德基業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃宣講,明確了公司至2020年的發(fā)展方向,即“1+3+5”計(jì)劃。1個(gè)核心目標(biāo),2017年實(shí)現(xiàn)重組國(guó)內(nèi)一個(gè)上市公司,2018年重組一個(gè)境外(德國(guó))主板上市公司;3+1個(gè)集團(tuán)公司,2017年至2020年打造成熟的環(huán)??萍?、低碳置業(yè)、商貿(mào)物流三大產(chǎn)業(yè)集團(tuán),培育一個(gè)以資本和實(shí)業(yè)相結(jié)合的金融投資集團(tuán);5倍增值,至2020年實(shí)現(xiàn)控股所屬企業(yè)資產(chǎn)總額、營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)比2015年末總額增長(zhǎng)至少5倍。


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接著,董事長(zhǎng)作了《落實(shí)金融+投資驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,創(chuàng)新實(shí)業(yè)+資本經(jīng)營(yíng)模式》的主題演講。他在演講中提到,盛德經(jīng)過(guò)十六年的發(fā)展,盛德系發(fā)展已初具規(guī)格,具備了做強(qiáng)做大的基礎(chǔ)。同時(shí),也總結(jié)了2016年各個(gè)業(yè)務(wù)集團(tuán)取得的成績(jī)和不足。最后,王總提到希望全體盛德人“不忘初心,以德為本”,充分展示出主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,積極貢獻(xiàn)自己的力量和才智,與盛德一起走向輝煌。


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左起:首席財(cái)務(wù)官、董事長(zhǎng)、首席運(yùn)營(yíng)官

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各業(yè)務(wù)集團(tuán)負(fù)責(zé)人與董事長(zhǎng)分別簽署了“2017年經(jīng)營(yíng)任務(wù)與績(jī)效考核責(zé)任書(shū)”。同時(shí),各分子公司總經(jīng)理與分管副總裁分別簽署了“2017年經(jīng)營(yíng)任務(wù)與績(jī)效考核責(zé)任書(shū)”。


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會(huì)上還為杰出新人、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀通訊員、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了表彰,希望盛德全體員工向獲獎(jiǎng)人員學(xué)習(xí),人人發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)做先進(jìn),勇于責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)氖⒌聦W(xué)習(xí)型企業(yè)氛圍,助力公司發(fā)展增新高。


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總結(jié)會(huì)后,各分子公司精彩節(jié)目表演,讓本次大會(huì)在載歌載舞的氛圍中落下了帷幕。也為盛德2017年寄予了新年的祝愿。2017年,同心同德,共謀盛德基業(yè)長(zhǎng)青。